Unser JobSharing-Angebot für Ihre Organisationsentwicklung

Wir begleiten Sie dabei, JobSharing & TopSharing einzuführen. Von der Pilotphase bis zum Roll-Out.

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie Sie JobSharing im Management (TopSharing) in Ihrer Organisation einführen können?

Oder welche Vorteile dieses Modell Ihrem Unternehmen bringt und worauf bei der Einführung zu achten ist?

Wir helfen Ihnen und Ihrem Personalmanagement-, Diversity- oder Geschäftsführungsteam, dieses Arbeits- und Führungsmodell nachhaltig einzuführen.

Mit diesen Formaten unterstützen wir Sie dabei!

1. Impulsveranstaltungen für verschiedene Zielgruppen 

  • Vorträge für Manager:innen
  • Moderation von Management-Offsites
  • Keynotes und interaktive Q&As für potentielle Tandempartner:innen
  • Informationsveranstaltungen für potentielle Vorgesetzte von Führungs- und Expert:innen-Tandems
  • Weitere Impulse siehe auch unter JobSharing- & TopSharing-Community

Impulsveranstaltungen führen wir online und offline durch.

1. Impulsveranstaltungen für verschiedene Zielgruppen  

  • Vorträge für Manager:innen
  • Moderation von Management-Offsites
  • Keynotes und interaktive Q&As für potentielle Tandempartner:innen
  • Informationsveranstaltungen für potentielle Vorgesetzte von Führungs- und Expert:innen-Tandems
  • Weitere Impulse siehe auch unter JobSharing- & TopSharing-Community

Impulsveranstaltungen führen wir online und offline durch.

2. Workshops und Trainings für HR-, OE- und Diversity-Manager:innen

> TopSharing: Grundlagen und Know-how (Beipiel-Inhalte)

  • Vorteile & Herausforderungen
  • Bedingungen
  • Tandem-Beispiele aus der Praxis
  • Vielfalt der Modelle

> ABC zur TopSharing-Einführung in Organisationen (Beipiel-Inhalte)

  • Grundlagen
  • Rahmenbedingungen
  • TopSharing transparent in die Organisation kommunizieren
  • Evaluierungsansätze und -möglichkeiten

> Recruiting von Tandems und was dabei zu beachten ist.

> „Train-the-TopSharing-Trainer“ Seminar für TopSharing-Ansprechpartner:innen und JobSharing-Multiplikator:innen (z. B. Coaches) inklusive zahlreicher Tandem-Praxis-Hacks & Tools.

Unsere Workshops und Trainings führen wir online und offline durch.

3. Beraten, Analysieren & Begleiten, um TopSharing systematisch einzuführen 

> Interesse an TopSharing: Wir unterstützen Sie dabei, herauszufinden, wie sehr sich Ihre Mitarbeitenden für TopSharing interessieren

(mit einer wissenschaftlich fundierten TopSharing Interesse Skala, hohe Reliabilität: Cronbachs Alpha = .91)

> Folgende Themen besprechen wir beispielsweise mit Ihnen:

  • JobSharing-Regelungen und Rahmenbedingungen
  • Kommunikation in die Organisation begleiten
  • Recruiting Prozesse (Best Fit of Tandems)
  • Ausschreibung von JobSharing- und TopSharing-Stellen
  • Tandem-Assessment & Tandem-Auswahl
  • Besonderheiten, die bei Generationen-Tandems (Senior-Junior) zu berücksichtigen sind (z. B. zur Vorbereitung des Ruhestands)
  • Erfolgsevaluierung

online und offline

3. Beraten, Analysieren & Begleiten, um TopSharing systematisch einzuführen 

> Wir unterstützen Sie dabei, herauszufinden, wie sehr sich Ihre Mitarbeitenden für TopSharing interessieren.

> Wir besprechen mit Ihnen beispielsweise folgende Themen:

  • JobSharing-Regelungen und Rahmenbedingungen
  • Kommunikation in die Organisation begleiten
  • Recruiting Prozesse (Best Fit of Tandems)
  • Ausschreibung von JobSharing- und TopSharing-Stellen
  • Tandem-Assessment & Tandem-Auswahl
  • Besonderheiten, die bei Generationen-Tandems (Senior-Junior) zu berücksichtigen sind (z. B. zur Vorbereitung des Ruhestands)
  • Erfolgsevaluierung

online und offline

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DAS SAGEN ANDERE ÜBER UNS & ÜBER TOPSHARING

„Zusammen mit Pairforming gehen wir neue Wege. Esther & Katharina entwickeln mit uns einen Tandem-Recruiting-Prozess und begleiten uns durch Online- und Offline-Coaching & Training. Die Online- und Offline-Workshops mit Pairforming bestätigen uns, dass Esther & Katharina JobSharing-Expertinnen sind. Die Methodik, wie sie uns thematisch abgeholt und interaktiv in die Workshops eingebunden haben und ihr tandem-spezifisches Praxis-Wissen einbrachten, hat uns sehr weitergebracht.“

Harald Knapstein

Geschäftsführer, Sepago GmbH, München

Ich halte Jobsharing in Führungspositionen für einen zukunftsweisenden Weg. Damit wird Beschäftigten in verschiedensten Lebenssituationen die Möglichkeit eröffnet, sich als Führungskraft einzubringen. Wir bieten den Beschäftigten neue Optionen und bleiben gleichzeitig als Arbeitgeber interessant. Ich fördere das Modell auch persönlich und habe es im Kreis meiner engsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umgesetzt. Ich wünsche Frau Himmen und Frau Wiench viel Erfolg bei Ihrer Mission, das Spektrum der Führungsbilder in der öffentlichen Wahrnehmung zu erweitern.

Henriette Reker

Oberbürgermeisterin der Stadt Köln

„Esther & Katharina von Pairforming haben uns mit einem interaktiven Format das Konzept der Tandem-Arbeit näher gebracht. Auch anfängliche Skeptiker standen nach der 2 stündigen Workshop-Runde dieser Form der Arbeit mehr als offen gegenüber. Uns hat es als Unternehmen die Augen für die Möglichkeiten einer sehr engen, partnerschaftlichen Arbeit im Tandem nicht nur im Unternehmen selbst sondern auch in Zusammenarbeit mit unseren direkten Kundenansprechpartnern geöffnet. Man merkt, dass hier viel Erfahrung und Praxisbezug gebündelt sind und mit Verständnis für die individuellen Ausgangssituationen vor Ort kombiniert werden. Wir können Pairforming definitiv weiterempfehlen.“

Jan Eickmann

Geschäftsführer, Kernpunkt GmbH

Erhalten Sie in unserem Video Antworten auf die 5 häufigsten Fragen zu JobSharing für Führungskräfte & Expert:innen.

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