Hallo!

Wir sind Katharina Wiench & Esther Himmen. Joint Leadership Expertinnen, Mut-Kultur-Begleiterinnen und Tandem Coaches.

WIR UNTERSTÜTZEN SIE DABEI, DURCH TOPSHARING FREIRÄUME ZU GEWINNEN UND POTENTIALE ZU HEBEN.

WIR sind überzeugt: eine Führungs- oder Expertenrolle gemeinsam im Jobsharing (TopSharing/Joint Leadership) auszufüllen, ist eine großartige Idee und bietet mehr Balance und neue PairSpektiven, um ‚Führung‘ neu zu denken. Dürfen wir uns Ihnen vorstellen? 

 

Wir sind Katharina Wiench und Esther Himmen.

 

Beide haben wir als gestandene Managerinnen viele Jahre erfolgreich Projekte geleitet und Teams geführt. Zwei starke Führungspersönlichkeiten ohne Profilierungswahn, die das Bild von Führung revolutionieren wollen. 

URSPRÜNGLICH hatten wir ganz unterschiedliche persönliche Beweggründe, warum wir uns mit der Idee von gemeinsamer Führung – also mit TopSharing beziehungsweise Joint Leadership – beschäftigt haben. 

HEUTE sind wir von TopSharing begeistert,

  • weil wir als Tandem-Unternehmerinnen erleben, dass wir durch das konstruktive Umgehen mit unserer Unterschiedlichkeit und dem gegenseitigen Sparring in unserer gemeinsame Rolle neue Inspiration erhalten und dadurch am Ende qualitativ sehr viel besser performen.
  • weil wir durch dieses Modell neue Freiräume gewinnen, auch für andere Lebensbereiche.
  • weil wir von vielen anderen Tandems erfahren haben, wie dieses Modell Katalysator für Veränderung in Organisationen sein kann und gleichzeitig für alle direkten Beteiligten die Chance in sich birgt, persönlich zu wachsen.
  • weil wir überzeugt sind, dass mehr dagegen spricht, Führungsrollen heute NICHT im Tandem zu besetzen. 

Seit 2016 haben wir uns auf unserem Weg als Tandem mit vielen verschiedenen Unternehmen und Managern zur Idee des gemeinsamen Führens (Joint Leadership) ausgetauscht und auch als Keynote-Speaker Impulse gesetzt.

Folgendes haben wir festgestellt:

1. Offen für Pilot-Projekte – viele Fragen.

Viele Unternehmen sind prinzipiell offen dafür, TopSharing-Pilot-Projekte für ihre Mitarbeiter zu starten und haben gleichzeitig viele offene Fragen, die sie oft davon abhalten, es zu tun. 

2. Es ist Zeit für Veränderung.

Viele Experten und Manager haben so wie wir genug davon, die immer gleichen Geschichten darüber zu hören, „wie Führung funktionieren muss“ – und wollen etwas verändern. Sie sind begeistert von den Potentialen des Modells, scheuen aber noch davor zurück, den Schritt zu wagen, selbst im Tandem zu arbeiten. Denn auch sie haben Fragen zu TopSharing und ganz besonders zur praktischen Umsetzung.

3. Größerer Wirkungsgrad.

Uns ist klar geworden, dass wir eine viel größere Wirkung erzielen könnten, wenn wir als Experten-Tandem diese (aktuell noch) ungewöhnliche Art der Zusammenarbeit und Führung möglichst vielen Menschen und Unternehmen nahe bringen als wenn wir z. B. ’nur‘ in einem einzelnen Unternehmen als TopSharing-Tandem arbeiten würden. Unseren Werten entsprechend können wir so einen spürbaren Impact auf die Veränderungen in unserer Gesellschaft haben. 

Eine gute Mischung aus Online- und Offline-Angeboten halten wir dabei in Zeiten der Digitalisierung für sinnvoll, um bestmögliche Vernetzung, Erfahrungsaustausch und die Vermittlung von Wissen und Handwerkszeug zu erreichen.

So ist unsere Idee entstanden, pairforming zu gründen.

HABEN AUCH SIE FRAGEN ZU TOPSHARING?

In diesem Video beantworten wir die 5 häufigsten Fragen zu TopSharing.

circa 20 Minuten

  • Was ist TopSharing?
  • Wie kann TopSharing konkret umgesetzt werden und gibt es Beispiele in der Praxis?
  • Was haben Tandem-Partner und Unternehmen davon?
  • Welche Herausforderungen sind zu beachten?
  • Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit TopSharing gelingt?

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft oder Experte mehr Freiräume gewinnen und neue Potentiale heben können.

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EIN PAAR ECKDATEN ZU UNS

Katharina Wiench (Dipl. Kauffrau)

hat 14 Jahre Linien- und Management-Erfahrung in einem Automobil-Konzern und bei einem großen Unternehmen der Sozialwirtschaft gesammelt (z. B. 24-7-Call Center, Organisationsgestaltung, Personalmanagement). Seit 9 Jahren begleitet sie Manager und Organisationen als externer Coach, Organisations- und Kultur-Expertin. Ihre Fachgebiete sind Leadership und „Gute Unternehmensführung“.

Auf Katharinas Kalender für lebenslanges Lernen steht die Vertiefung ihrer Methodenkompetenz in systemischer Beratung, Coaching und Konflikt-Management und generell in der Arbeit mit Teams und Gruppen aller Art (zum Beispiel Gruppendynamik, Strukturaufstellungen, Führungs-Training und Personalentwicklung).

Als Mensch ist es Katharina besonders wichtig, immer auf eine gute Balance zwischen Körper, Geist und Seele zu achten. Sie hat das große „Hätz“ ihrer Wahl-Heimat Köln ins Herz geschlossen und gibt Start-Ups gerne „Starthilfe“ beim NUK Rheinland e. V..

Katharina ist auch bei Xing und LinkedIn zu finden.

 


Esther Himmen (M. Sc. Wirtschaftspsychologie)

blickt auf 8 Jahre Management-Erfahrung im Mittelstand/Chemie und im Non-/For-Profit-Bereich zurück (z. B. konzernweite, internationale Organisationsentwicklung, Change Management). Seit 2016 setzt sie sich persönlich, beruflich und wissenschaftlich dafür ein, innovative Arbeits- und Führungsmodelle bekannter zu machen und berät Menschen, die sich für TopSharing interessieren. 

Wenn es bei Esther um lebenslanges Lernen geht, dreht es sich um Agilität, e-Learning und generell um Digitalisierung als Veränderungsmotor in Organisationen. Die von ihr durchgeführte erste quantitative wissenschaftliche Studie in Deutschland zum Interesse an TopSharing (Himmen, 2019) hat den Grundstein gelegt für unsere gemeinsame Forschung zu „Joint Leadership“ Modellen. 

Esther lebt mit ihrem Mann und zwei Teenager-Kindern in Köln, engagiert sich bei Lebenswert Stadtkirche Köln e. V. gern für ihr Veedel und liebt es, in der Natur zu wandern.

Natürlich ist auch Esther bei Xing und LinkedIn zu finden.

AUSZÜGE AUS UNSEREN KEYNOTES

 „TopSharing: Bestimmt (nur) was für Frauen, oder?“ 

 „Mentale Managementmodelle: Agile versus Traditional.“

 „Persönlichkeit & TopSharing. Wie hängt das zusammen?“

 „Einblicke ins Collaboratorium – was kann Change Management von Dada lernen?“

 „Die Wahrheit über Strategie-Umsetzung in Organisationen.“

 „Führungspraxis state-of-the-art? Agilität, Demokratie, Holakratie, Joint Leadership.“

„Kritische Erfolgsfaktoren im Change Management.“

 

„Welche PairSpektiven würden sich für Sie persönlich und Ihre Organisation ergeben, wenn Führung grundsätzlich im Tandem passieren würde?“

Wir laden Sie ein, zu erkunden: Was wäre, wenn Führung grundsätzlich im Tandem passieren würde?

Aus unserer Sicht wäre sie qualitativ besser, risikoärmer, gesünder, flexibler, individueller und einfach mutiger! Denn TopSharing schafft Raum für Kompetenzergänzung und Synergieeffekte.

Durch das Modell werden Führungskräfte & Experten entlastet und persönliche sowie organisationale Entwicklung wird unterstützt. Lassen Sie uns gemeinsam neue Führungs-PairSpektiven entdecken!

Mit unseren umfangreichen Online-Kursen, Workshops, Vorträgen und Veranstaltungen unterstützen wir SIE dabei, das Potential von TopSharing zu entdecken und dieses Modell praktisch umzusetzen.

Damit Sie als Führungskraft oder Experte mehr Freiräume erreichen und als Arbeitgeber an Attraktivität gewinnen sowie neue Potentiale heben. 

Mehr zu unserem Angebot finden Sie HIER. 

Erhalten Sie in unserem Video Antworten auf die 5 häufigsten Fragen zu JobSharing für Führungskräfte & Experten.

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TopSharing FactSheets

4 FACTS FÜR TANDEMS UND UNTERNEHMEN ERHALTEN.

> Vorteile

> TopSharing konkret umsetzen

> Voraussetzungen

> Beispiele aus der Praxis

 

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IN UNSEREM VIDEO BEKOMMEN SIE ANTWORTEN ZU DEN 5 HÄUFIGSTEN FRAGEN ZU TOPSHARING!

 

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